Warrior Dag
Een dag waarop niemand hoeft te leiden.
Jullie kennen elkaar van de vergadertafel.
Jullie besluiten samen, verdelen het werk en houden het draaiende. En jullie zien elkaar bijna alleen in de stand waarin dat moet lukken.
Een heidag voor je managementteam, maar dan buiten en in beweging.
Jullie staan in onze dojo op het eikenhout, een beschutte plek in het groen. Wat er gezegd wordt, wordt gezegd terwijl jullie iets aan het doen zijn.
Wat er op de dag gebeurt
De ochtend begint met een relaxte warming-up. Niets ingewikkelds, in een tempo dat iedereen bijhoudt. Wat daarna komt, hangt af van wat jullie nodig hebben.
Voor een team dat elk gesprek met evenveel kracht in gaat: je staat tegenover een collega met je polsen tegen elkaar, en je maakt samen langzaam cirkels. Wie te veel kracht geeft, voelt dat meteen. Wie helemaal niets geeft, ook. Je zoekt hoeveel kracht er nodig is, en wanneer je beter kunt meegeven.
Voor een team dat elkaar ontziet: je staat tegenover een collega en tikt op de schouder, terwijl jullie elkaar blijven aankijken. De ander mag afweren. Vooraf spreken jullie af dat niemand over een grens gaat. En dan moet je erop vertrouwen dat de ander zich daaraan houdt.
Voor een team waarin steeds dezelfde persoon bepaalt: je staat met je rug naar een collega, en die geeft met een tik op je schouder of je been aan wat je doet. Het tempo gaat omhoog. En dan wisselen jullie van plek. Voor iemand die doorgaans bepaalt, zijn dat ongewone tien minuten.
Niemand kan dit. De directeur is er net zo onhandig in als de jongste van het MT, en dat is waarschijnlijk voor het eerst in jaren.
Een getal tussen één en tien
Ergens op de dag staan jullie twee aan twee tegenover elkaar. Wie de stoot opvangt, noemt een getal. Eén is de zachtste stoot die bestaat, tien de hardste die je iemand kunt geven.
Er zijn mensen die naar tien willen. Die stappen bij het incasseren zelf naar achteren, zonder dat ze het doorhebben.
Dan zet Caspar het even stil. Hij vraagt of de vorige niet al genoeg was, en of je merkte dat je een stap terug deed. Meestal is het antwoord dat het prima ging. Daarna draait hij zich naar de ander. Zag jij dat het te veel werd?
Een vrouw zei een keer nul. Dat was haar grens, en dus bleef het bij nul.
Niemand hoeft te rennen
Je vecht niet met elkaar. Alles wat jullie doen, doen jullie samen, en het gaat vaker langzaam dan snel. Het gaat niet om kracht, het gaat om precies genoeg kracht. Er is geen parcours, en er wordt weinig van je conditie gevraagd.
De technieken en de afspraken komen altijd vóór de oefening. Hoe stevig het mag gaan, spreken jullie vooraf samen af. Erik en Caspar staan er de hele tijd bij, en bepalen het tempo.
Je buigt voor je begint en als je klaar bent, ook als het net ongemakkelijk was. Iedereen is aan de beurt. Niemand doet alsof het makkelijk was. We ronden de dag samen af, zodat er niets blijft liggen voor maandag.
Die regels hebben wij niet bedacht. Zo wordt er in een dojo getraind. Eer, discipline en dienstbaarheid, en dat laatste is vaak niet meer dan stilstaan terwijl de ander oefent.
Die vrouw die nul zei? Dat was de warrior.
Tussendoor gaan jullie zitten. Aan de tafel binnen als het buiten kouder is, anders onder de pergola. Er staat iets lekkers klaar en er wordt verse koffie en thee gebracht. Meestal begint iemand daar zelf over wat er net gebeurde. Dan vraagt Erik of je dat al van jezelf wist, hoe je reageert en hoe je je inzet. Wat zie je vandaag nieuw aan jezelf? En is het ook nieuw voor de anderen?
Voor wie
De dag is bedoeld voor MT’s en directieteams. Merk je dat je als leider individueel iets wilt onderzoeken? Kijk dan naar het Programma voor Directeuren.
Op deze dag doen jullie iets met elkaar. Is jullie team vooral moe, en gaat het eerder om samen tot rust komen, kijk dan naar de Stiltedag.
De plek
De Warrior Dag is bij ons in Lage Zwaluwe, aan de rand van de Biesbosch. Geen externe accommodatie, geen reistijd naar een zaal die je niet kent. Een half uur van Rotterdam, twintig minuten van Breda.
Jullie hebben de hele dag de dojo op het eikenhout, de tuin, de vijver en het terras, en binnen de kamer met de houten tafels. Geen andere groepen, geen gedeelde ruimtes. Voor één dag is deze plek van jullie.
Elke warrior krijgt een boek mee naar huis
Aan het einde van de dag krijgt iedereen Als een krijger in de kantoortuin mee. Caspar schreef het vanuit dezelfde principes die op de Warrior Dag centraal staan, en geeft het je zelf.
Hoe het werkt
1. Kennismaking
We beginnen met een gesprek van ongeveer een uur, met jou of met het MT, over waar jullie aandacht voor nodig hebben. Binnen een paar dagen krijg je ons voorstel.
2. Voorbereiding
We zorgen dat de dag past bij wat er in jullie team speelt. We denken ook mee over hoe jullie de dag aankondigen aan de anderen.
3. Na de dag
Aan het eind vult iedereen een korte, anonieme evaluatie in. Die sturen we gebundeld naar degene met wie jullie de dag hebben geregeld.
Een week later plannen jullie een gesprek met Erik of Caspar. Zij vertellen wat ze op de dag hebben gezien, en wat jullie daar als team mee kunnen. Soms is dat genoeg. Soms blijkt er iets te zijn waar jullie verder mee willen, en dan kijken we samen wat daarbij past.
Wat is de investering?
In goede handen
Allebei hebben ze tientallen jaren twee dingen naast elkaar gedaan: werken met mensen die iets moeten beslissen, en lesgeven in een dojo. Daardoor kijken ze de hele dag naar twee dingen tegelijk, naar hoe jullie bewegen en naar wat er tussen jullie gebeurt.
Erik begon in 1989 op een architectenbureau en was daar jarenlang de schakel tussen de opdrachtgever en de mensen die het moesten bouwen. Hij zat aan tafel bij directeuren en MT’s en kreeg onbegrip weg door uit te leggen hoe het zat op een manier die mensen konden aannemen.
Sinds 1988 geeft hij les in Goju Ryu-karate. Hij is Shihan, 5e dan, en won in 2025 zilver op het WK. Van het lesgeven weet hij hoe je een groep laat oefenen zonder dat het onveilig wordt.
Caspar werkte vijfentwintig jaar in internationale bedrijven, als manager en als teamleider, en had daar zelf ook leidinggevenden boven zich met wie het niet vanzelf ging.
In diezelfde jaren vond hij zijn weg in Bujinkan Ninjutsu en karate. Hij heeft zwarte band in allebei. Daar komt zijn boek Als een krijger in de kantoortuin vandaan.
Mensen uit deze organisaties trainden al bij Doyo
Zin in een Warrior Dag?
Laten we eerst even praten.
We reageren binnen één werkdag. Soms binnen twee uur.
Alleen een vraag? Bel Erik gerust even: 06 5064 0397
Misschien vraag je je dit nog af
Moet ik sportief zijn, en wat trek ik aan?
Nee, sportief zijn is niet nodig. Het gaat om aanwezig zijn, niet om presteren. Gewone, comfortabele kleding is voldoende, zolang je je vrij kunt bewegen. We dagen je fysiek uit, altijd binnen je eigen grenzen.
Is dit een heidag?
Ja, al lijkt hij er weinig op. Geen zaaltje en geen flip-over, maar buiten op het eikenhout. Jullie doen de hele dag iets samen, en je ziet van elkaar hoe je reageert als het spannend wordt. Voor MT’s en directieteams van vier tot zes mensen, bij ons in Lage Zwaluwe, een half uur van Rotterdam.
Werken jullie met een vast programma, of stemmen jullie af op ons team?
We stemmen altijd af. Voorafgaand bespreken we wat er speelt en wat jullie willen bereiken. Op de dag zelf passen de trainers aan op wat ze zien. Geen twee Warrior Dagen zijn hetzelfde.
Is dit ook geschikt als niet iedereen in het team elkaar goed kent?
Juist dan werkt het vaak goed. De oefeningen laten zien wie iemand is, los van functie of anciënniteit. Nieuwe teams zien hier op één dag dingen van elkaar die in vergaderingen lang verborgen blijven.
Wat als ons team groter is dan zes mensen?
Tot acht mensen kan hier. Bij een grotere groep zoeken we samen een andere locatie, en dan komen daar kosten voor bij. De investering op deze pagina geldt voor vier tot zes mensen; bij een andere groepsgrootte stemmen we de prijs daarop af. Voor een groter team is de TeamDag er, bij jullie of op een plek die we samen kiezen.
Hoe snel kan een Warrior Dag georganiseerd worden?
We maken altijd eerst kennis, en bespreken de situatie. Daarna ontwerpen we de training op maat. Reken op 2 tot 6 weken: tijd om de training vorm te geven, en om deelnemers uit te nodigen en vrij te plannen van hun werk.
Wat als iemand een dieet volgt of blessures heeft?
Daar houden we gewoon rekening mee. Is er iets anders wat we moeten weten? We bespreken het graag in het voorgesprek.
