Programma Zelfontwikkeling voor Directeuren

Voor wie alles draagt, en dat nergens kwijt kan.

Je functioneert. Goed zelfs. Je merkt het als de sfeer in een vergadering omslaat, nog voor iemand iets zegt. Maar er is weinig ruimte voor wat er bij jou speelt.

Je hebt vast al iets geprobeerd. Een coach, een training persoonlijk leiderschap, een directeurennetwerk, intervisie met andere bestuurders. Daar ben je vaak toch nog de directeur.

Hier zit je drie maanden lang met hooguit drie anderen aan tafel die dezelfde stoel kennen, die niet bij jou werken en niets van je nodig hebben. Je hoeft even niet te weten hoe het verder moet.

Wat dit met je doet

Je kunt een organisatie door een lastig jaar loodsen, en toch elke week hetzelfde gesprek uitstellen.

De overtuigingen die je het stevigst vasthouden, voelen als kracht. Ik moet altijd bereikbaar zijn. Ik ben verantwoordelijk voor iedereen. Als ik het niet doe, gaat het mis. Die raak je hier niet kwijt. Wel oefen je hoe je erop reageert.

Wat je daarna kunt merken: een besluit nemen dat je al lang wist maar voor je uit bleef schuiven. Een moeilijk gesprek voeren, zonder dat het je dagen kost om er weer boven te komen. Merken dat je rust in de groep meer doet dan je woorden. Dat iemand vroeg hoe het écht met je ging, en bleef wachten op het antwoord. Dat je nog steeds merkt wanneer de sfeer in een vergadering omslaat, maar het niet meer mee naar huis neemt.

Deelnemer aan tafel tijdens een dag van het Programma Zelfontwikkeling, met uitzicht op het groen

Zes vrijdagen in drie maanden

Je werkt in een groep van hooguit vier directeuren, zes volle dagen van 9.30 tot ongeveer 16.30 uur, ook buiten, op onze besloten locatie tussen Rotterdam en Breda. De dagen zijn niet inwisselbaar en bouwen op elkaar voort.

Dagen 1 en 2

Landen en zien

De eerste dag stop je met sturen. Op de vraag wie je bent, komt het antwoord snel: je functie. Hier is er tijd voor het tweede antwoord. Je geeft jezelf alvast een tien, voor wie je bent, los van wat je bereikte. Aan het eind sta je buiten en voel je jezelf stevig staan.

Op dag 2 kijk je naar de overtuigingen die op deugden lijken. En je merkt dat wat je voelt voordat de cijfers het bevestigen, gewoon intuïtie is.

Dagen 3 en 4

Reageren of kiezen

Je ziet waar je energie weglekt. Het overleg dat je toch weer overneemt. De mail die om elf uur ’s avonds nog weg moet. Je luistert naar iemand zonder advies te geven, en merkt hoe ongemakkelijk dat is. Dag 3 eindigt buiten, met ademhaling en beweging.

Dag 4 gaat over wat anderen van je vragen: je team, je bestuur, thuis. Je onderzoekt waar je reageert en waar je kiest. Buiten laat je je stem horen, zonder iemand te hoeven overtuigen.

Dagen 5 en 6

Hardop

Op dag 5 oefen je met zichtbaar zijn, in houding, stem en keuze. Je zegt iets hardop dat je normaal alleen zou denken. Je schrijft je eigen code: welke regels zijn van jou, en welke nam je over omdat het zo hoorde.

Op dag 6 krijgt iets wat je al jaren met je meesleept een vorm. Letterlijk, en hoe verklappen we nog niet. Er hoeft niets af. Je vertrekt met iets stevigers dan een plan.

Wanneer de volgende groep start en wat het kost, lees je verderop.

Hoe dit in beweging blijft

Wat je hier onderzoekt, blijft niet in je hoofd. Je past het direct toe, in wat je doet, laat en zegt. Je merkt sneller wat van jou is en wat niet, en handelt daar rustiger naar.

Tussen de dagen door heb je een opdracht, ongeveer een uur per week, op een moment dat jou uitkomt. Meestal is het een vraag die je een week in je achterzak hebt. Het antwoord hoef je niet meteen te vinden. Het is ook geen huiswerk dat ‘af’ moet.

Michiel houdt in de gaten wat jij nodig hebt, ook tussen de dagen door. Een van je drie sessies met hem kun je bewaren voor als de zes dagen achter je liggen. Wandelend, als je wilt.

Besloten in het groen

Je rijdt de oprit op. Een wild konijn schiet het gras in. Binnen: een houten tafel, bloemen, groen aan alle kanten. Het hout van de dojo kraakt zacht. Aalscholvers op het water, zwanen verderop. Je hoort spechten. Je luncht onder de pergola. Niemand die haast heeft.

Wat het programma eronder bracht

Deze editie is nieuw. Wat het programma mensen bracht, schrijven ze soms pas veel later op.

Deelnemers van het programma voor professionals.

“Doyo heeft me niet verteld welke kant ik op moet. Het programma heeft me geholpen beter te luisteren naar wat ik zelf misschien eigenlijk al wist.”

Remco Hogenbirk

“Op meerdere gebieden lijken voor mij nu de puzzelstukjes in elkaar te vallen.”

Arnold Zwijgers, adviseur in de technische automatisering

“Nu, twee jaar later, zou ik de training zo nog een keer doen.”

Meike van der Poel, projectmanager bij de Gemeente Rotterdam

“Het liet me nadenken over wie ik ben, en wat ik wilde. Nu, een jaar later, zijn er wat dingen veranderd. Een nieuwe baan is daarbij de grootste verandering.”

Werner Hagens, business manager bij Adryan

Organisaties die Doyo al kennen

Wie er naast je staat

Doyo is opgericht door Chantal

Mijn hele volwassen leven zocht ik hier al naar. Ik wist alleen niet wat het was, tot ik het zelf had neergezet. Ik werkte er twee jaar fulltime aan. En daarna nog wat langer.

Eén-op-één zou dit programma te intensief zijn. Met hooguit vier directeuren werkt het. Dat merk je pas als je erin zit.

Zijn er in januari twee of drie directeuren, dan schuif ik zelf aan. Als deelnemer, met Michiel als trainer. Dezelfde Michiel die in 2020 in mijn programma aanschoof als deelnemer.

Oprichter van Doyo - Chantal Straver
Trainingsruimte Doyo in Lage Zwaluwe

Wat is de investering?

Wanneer6 vrijdagen in 3 maanden, 9.30 tot 16.30 uur
GroepHooguit 4 directeuren
WaarAan het water in Lage Zwaluwe, met veel privacy
MetMichiel, plus 3 sessies van een uur met hem alleen
Investering€ 8.000 excl. btw, eerste editie € 6.000, inclusief lunch
Eerste start22 januari 2027

Aanmelden voor deze eerste editie kan tot en met 19 november.

Het programma eronder draait sinds februari 2020.

Voor je besluit spreek je eerst Michiel. Een goed gesprek, verder niets. Pas thuis beslis je of je verdergaat.

Komende startdata

Trainer Michiel
Trainer Michiel

Een eerste gesprek, zonder agenda

Misschien vraag je je dit nog af

Ben jij degene bij wie de beslissing blijft liggen als niemand anders hem neemt, dan zit je goed. Eigenaren, bestuurders, praktijkhouders en vennoten zitten in dezelfde stoel.

De opbouw en de oefeningen zijn hetzelfde, met dezelfde trainer en op dezelfde plek. Anders is wie er aan tafel zit, en waar Michiel op doorvraagt. Je zit met hooguit drie anderen die dezelfde stoel kennen. Het gaat vaker over overtuigingen die op deugden lijken, over de rol die je ook thuis meeneemt, en over wat je voelt voordat de cijfers het bevestigen.

Nee. We werken ervaringsgericht, niet klinisch. Voor sommige mensen is dit programma juist een aanvulling op therapie, voor anderen staat het er los van. Twijfel je of dit bij je situatie past, bespreek dat gerust in het kennismakingsgesprek.

Nee. Je oefent buiten en aan tafel, met je stem en je lijf, met wat er in je eigen werk en leven speelt. Eddy, deelnemer aan het programma voor professionals, schreef: “De training is nadrukkelijk niet gebaseerd op standaard theorietjes uit managementboeken, maar samengesteld op basis van zelf opgedane kennis en ervaring.”

Ja. Wat je in de groep deelt, blijft in de groep. Er gaat niets terug naar je organisatie. We houden bij het samenstellen rekening met wie je al kent of met wie je zakelijk te maken hebt.

De investering is € 8.000 excl. btw. Voor de eerste editie geldt een introductietarief van € 6.000 excl. btw.

Ja. Vanaf twee aanmeldingen gaat de editie door. Zijn het er twee of drie, dan schuift Chantal zelf aan als deelnemer.

Coaching werkt meestal met korte gesprekken, één op één, over langere tijd. Dit programma combineert gesprek met ervaring: je oefent, beweegt, en merkt in je lijf wat er verandert, niet alleen in je hoofd. Zes hele dagen voor jezelf, in een kleine groep, verspreid over drie maanden.

Bij de meeste organisaties waar wij mee werken, valt dit binnen het bestaande opleidings- of ontwikkelbudget voor directieleden. We sturen desgewenst een onderbouwing mee met de offerte, zodat je dit intern kunt verantwoorden, richting een MT of een raad van bestuur.

Nee, en dat is bewust. Eén-op-één sta je de hele tijd vol aan. In een groep van hooguit vier kun je even iets opschrijven, of iets laten bezinken terwijl een ander praat. Soms komt je beste idee juist dan. Of je hoort jezelf terug in wat een ander vertelt. Deelnemers aan het programma voor professionals die vooraf liever één-op-één wilden, zeggen dat achteraf ook.

Niet veel. Ongeveer een uur per week voor de opdrachten tussendoor, die je in het programma houden als je werkweek gewoon doorgaat. Daarnaast heb je in de drie maanden in totaal drie sessies van een uur met Michiel.

Dan gebruik je een van je drie individuele sessies met Michiel, zodat je weet wat je gemist hebt en de volgende keer weer aansluit. Die sessie vervangt de dag niet, want wat er in de groep gebeurt, haal je niet in. Maar je begint niet achter.

Kun je niet op de geplande data, maar wil je wel meedoen? Laat het ons weten via het formulier hierboven en geef daarbij aan welke weekdag en/of periode jou het beste past. Zodra we een nieuwe reeks plannen in die periode, ben jij de eerste die bericht krijgt.

Bij Doyo in Lage Zwaluwe, aan de rand van de Biesbosch. Een half uur van Rotterdam, twintig minuten van Breda. Je zit binnen aan de grote houten tafel en werkt buiten in de dojo.

Geen probleem, daar houden we natuurlijk rekening mee. We passen de lunch graag voor je aan, zodat het ook voor jou een feestelijke ervaring is. Heb je blessures? Geef dit aan op het intakeformulier dat we je toesturen, dan zorgen we voor passende oefeningen.